我给你举个例子,我们在车库里组装Apple?I时,成本算得清清楚楚,可工厂生产Apple?II时,财务部门用的是标准成本,每个季度估算标准成本,然后根据实际情况调整。于是我不断追问,为什么要这样做?得到的答复是,这是一贯的做法,6个月?后我发现其实是因为无法精确计算成本,所以只能先估算,然后进行修正,根本原因是信息管理系统不够完善,但没人承认这一点。
  • 吴传斌一直从事金融行业,也曾涉足互联网创业,是一位连续创业者。在2007年,他模仿iGoogle创立了个性化首页订制服务雅蛙网,积累了约130万注册用户,当时日均访问量超过100万,最终因成本过高,盈利难而无法支撑。

  • 网易科技讯 10月23日消息,多伦多创业公司OneClass通过A轮融资筹得了160万美元。该轮融资由SAIF Partners领投,Real Ventures等现有投资者参投。

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另外,我们拿到了WCDMA牌照,各位网友也知道,WCDMA的技术是全球应用最广泛的、产业链最成熟的,国际漫游最方便的技术。可以说这是中国联通今后的两大优势,如何发挥好这样的优势我们也做了很多的思考。最终在品牌推广层面,使用了单一、全业务的品牌“沃”的方式。

“多说”成员均来自于web 社区创业团队。现在团队共有4个成员,分别负责运营和宣传、产品和技术、界面和交互设计。

2005年7月19日,李开复走马上任建立Google中国工程研究院,意味着这家神话公司正式进入中国。但外人少为关注的是,同时建立起来的还有Google在线服务团队,5个人都是来自美国的“海归”。此时,Google在中国已经有一些自然客户。早期,在线团队的主要工作就是为这些客户介绍Google广告平台的更多功能,提出一些更优化的解决方案。直到后来更多本地人才进入、队伍规模有所扩大之后,在线团队才逐渐加强本地的推广力度。